二十八年專注薪酬績效研究實戰(zhan)
開辦薪酬績效(xiao)課程(cheng)二百場以上
八(ba)千家(jia)企業共同的選擇
時間(jian):2019年7月2--4日
團隊咨詢師:甘志凌、尹鵬君、陳展鋒
落(luo)地企(qi)業:東莞奧源電子(zi)科技有限公司
落地項目:KSF薪酬(chou)績(ji)效
2019年7月2日,宏(hong)成(cheng)咨詢導師團隊(dui):走(zou)進東(dong)莞奧源電子開啟(qi)“KSF薪酬(chou)績效(xiao)”的正式落地!
咨詢師甘志凌老師,為奧源電子的員工內訓:KSF與PPV的價值貢獻,在最大化保障員工的切身利益與提升企業的績效上,尋求公司發展的平衡支點!
在(zai)緊(jin)張的三天時間,咨詢師團隊到公司考察調研(yan),進行優(you)(you)劣勢分析,與奧源(yuan)電子(zi)的管理層員工探討(tao)機遇與危機。內(nei)訓加(jia)沙(sha)盤演練,只(zhi)為那全(quan)優(you)(you)方案(an)!
宏成(cheng)全優(you)績效構(gou)建(jian)全方位(wei)、立體(ti)式系統激勵模式;讓員(yuan)工與企業成(cheng)為(wei)(wei)利益共同體(ti),把管理(li)者轉變(bian)為(wei)(wei)經營者;徹底激發出每(mei)一位(wei)員(yuan)工的潛能和能力。
李董事(shi)長說:面對新(xin)任務新(xin)挑戰(zhan),奧源已經從零到一(yi),但是從一(yi)到一(yi)百(bai)還有很漫長的路,大家(jia)齊心協力,共同創造美好的明天(tian)。
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