二十(shi)八年專注薪(xin)酬績效研究實戰(zhan)
開(kai)辦(ban)薪酬績效(xiao)課程二百場以(yi)上
八(ba)千家企(qi)業共同(tong)的選擇
通過績效考(kao)核,讓員工知道(dao)自(zi)己應該(gai)創造什么(me)價(jia)值和結(jie)果,并且知道(dao)自(zi)己做好了,可以(yi)獲得(de)什么(me)回報!
通過(guo)薪酬變(bian)革,實現三個(ge)人干五個(ge)人的(de)(de)活(huo),拿四個(ge)人的(de)(de)工資(zi)!
要想員工不浪(lang)費(fei)利潤,就要要懂得如何分(fen)錢,分(fen)得合理(li)(li)就能“留人”,分(fen)得不合理(li)(li)就會“流人”!
企(qi)業每個(ge)人員工想要拿(na)高(gao)(gao)(gao)薪的前提是,能創造高(gao)(gao)(gao)價值。人效提高(gao)(gao)(gao)同時,企(qi)業利潤也會增加(jia)。
有了機制,員工薪酬和企業效益掛鉤(gou),每個人都是(shi)經營者,像老板(ban)一樣思考(kao)。
導入積分式管理(li),企業在短時間內打造企業文化,通過文化和情(qing)感(gan),提高員工歸(gui)宿感(gan)、認可感(gan),降(jiang)低流失率(lv)。
2012中國(guo)十(shi)大管理培訓專家 中國(guo)績效研究院院長、首(shou)席導師 教練(lian)、顧問、咨詢合能第1人(ren) 中國(guo)人(ren)力資(zi)源創新技術創立者、先行(xing)者
· 北京師范大學人力資源專業研究生、高級經濟師
· 2010廣東省最具價值人力資源總監
· 《績效核能》、《人力資源總監快訓營》專業導師
· 全國教練技術課程(CP)專業導師
· 中國教練協會(CCA)注冊專業教練
李太林(lin)導師是績效模(mo)式(shi)(shi)創新大師,他的模(mo)式(shi)(shi)都以獨創實效聞名。曾(ceng)用三(san)年(nian)時間(jian)令一 家企業由年(nian)利潤50萬倍(bei)增至2000萬,倍(bei)增達40倍(bei)。同時為(wei)珠三(san)角(jiao)數十家企業提供 顧問、咨詢與(yu)指導服務,積累豐富的不同行(xing)業的實操經驗。
擁有10余年績效管(guan)理實(shi)(shi)踐(jian)經驗(yan),專注咨(zi)詢落地實(shi)(shi)操輔導,足記遍(bian)及全國30多(duo)個(ge)省市,實(shi)(shi)踐(jian)輔導中(zhong),支持數十個(ge)行業(ye)、上(shang)百家企業(ye),實(shi)(shi)現績效變革!
· 宏成咨詢(xun)集(ji)團首席咨詢(xun)師
· 中國績效(xiao)研究院副院長(chang)
· 中(zhong)國績(ji)效研究院高級講師
· 李太林全績效系(xi)統首席輔(fu)導(dao)
對企業(ye)流程梳(shu)理、組織構建、預(yu)算發展定(ding)位、目標執行、薪酬(chou)變革(ge)、合(he)伙人模式的全面落(luo)地具(ju)有豐富經驗,道術結合(he),忠于使命,一次學習,終身陪伴,廣(guang)受客戶好評。
· 國家人才甄選、評鑒實(shi)戰專家
· 國家人保部注冊招聘測評指導師
· 國家新職業技能人才培訓指定授課老(lao)師
· 阿里巴巴特邀人力(li)資(zi)源專家(jia)
· 青(qing)島(dao)大學 特聘大學生就業導(dao)師
· 高考考生選專業測(ce)評系統創始人(ren)
佟(tong)老師(shi)實戰管(guan)理(li)經驗豐富(fu);善于研究人(ren),分析(xi)人(ren),一直(zhi)從事人(ren)才(cai)研究領域(yu),能在(zai)十(shi)秒鐘讀懂一個人(ren)。課程(cheng)現場(chang)專(zhuan)業的咨詢(xun)師(shi)團(tuan)隊、專(zhuan)業的落(luo)地(di)服務團(tuan)隊,能夠為不(bu)同需求的客戶量身定(ding)制(zhi)個性(xing)化解決(jue)方案并輔助落(luo)地(di)實施
績效管理混亂的問題
優秀人才流失的問題
績(ji)效考核難落地的問題
員工加薪的問題
薪(xin)酬與(yu)績(ji)效矛盾的(de)問(wen)題
企業文化差的問題
員工怠工、積(ji)極性差的問(wen)題(ti)
目(mu)標、計(ji)劃管理不到位的問題
人效低、績效差、利潤少的問題
缺少(shao)經(jing)營數(shu)據(ju)和報表的問題
宏成擁(yong)有(you)強(qiang)大的咨詢團(tuan)隊 課后匹配專門(men)的(de)輔導老師輔導學員企業落(luo)地 力保落地效果 |
績(ji)效考核(he)可以(yi)很輕松地實現(xian)嗎?
對于中小企(qi)(qi)業(ye)而言,我認為(wei)要把握好以下三個方(fang)面(mian):(1)抓住一個點:為(wei)員工(gong)增加收入。(2)把握兩個方(fang)向:企(qi)(qi)業(ye)沒(mei)有增加成本(ben),員工(gong)增創了價(jia)值(zhi)
員工不滿傳統績(ji)效考核的主要原(yuan)因(yin):
(1)簡單的事情復雜化了(le),增加(jia)工作量,結果卻做得(de)并不好(hao);(2)激勵沒有(you)明顯增加(jia),不像當初描述得(de)那么好(hao);(3)目標與標準訂(ding)得(de)很高,經常
老(lao)板(ban)不滿(man)傳統績效考核的(de)主要原因:
(1)增加了人工與資源(yuan)投入(ru),效(xiao)果卻不明顯; (2)聽到(dao)員(yuan)工很多抱(bao)怨與抵觸; (3)有一些核心員(yuan)工離開,將責任推給績(ji)效(xiao)考(kao)核;
宏成(cheng)咨(zi)詢(xun)的(de)學員一(yi)般(ban)是來自(zi)哪里?
本期學員分別來自:呼和(he)浩特(te)、哈爾濱(bin)、大連(lian)、北京(jing)、陜西、河北石家莊、天津、濟(ji)寧、煙臺、青島(dao)、河南鄭州、濮(pu)陽(yang)、湖南吉(ji)首、株洲、長沙、成
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