股權合能- 全國創新融入績效系統的股權激勵模型!- 以全新(xin)、落地聞名的(de)全績效系統!只針對中小型民營企(qi)業的(de)定制設計! |
傳(chuan)統股權經營對(dui)(dui)于股東加入受法律約束,同時具有一定周期型,對(dui)(dui)于員工的(de)激勵(li)性不夠(gou)。推(tui)薦合伙(huo)人模(mo)式不占用(yong)公司股份,是目前中小企業(ye)推(tui)崇(chong)的(de)員工激勵(li)新模(mo)式。
合伙(huo)人模式讓管理者(zhe)有新的經(jing)營(ying)思(si)維、讓與(yu)員工成為共(gong)同經(jing)營(ying)人。由原(yuan)來企業(ye)的利潤和經(jing)營(ying)狀(zhuang)況只有老板關(guan)心,做了(le)股權合伙(huo)人以后是全(quan)員經(jing)營(ying),大家(jia)都會關(guan)心企業(ye)的經(jing)營(ying)狀(zhuang)況。
合伙人激勵(li)核心員(yuan)工,挖掘更(geng)多的(de)企業員(yuan)工潛能,解決(jue)企業員(yuan)工流(liu)失(shi)率高的(de)問(wen)題,同(tong)時彌補(bu)月度(du)激勵(li)不足。
2012中國十大管理培訓專家 中國績效研究院院長、首席導師 教練、顧問、咨詢合能第1人 中國人力資源創(chuang)新技術創(chuang)立者、先(xian)行(xing)者
· 北京師范大學人力資源專業研究生、高級經濟師
· 2010廣東省最具價值人力資源總監
· 《績效核能》、《人力資源總監快訓營》專業導師
· 全國教練技術課程(CP)專業導師
· 中國教練協會(CCA)注冊專業教練
李太林導師是績效模式創新大師,他的模式都以獨創實效聞名。曾用三年時間令一 家企業由年利潤50萬倍增至2000萬,倍增達40倍。同時為珠三角數十家企業提供 顧(gu)問、咨詢與指導服(fu)務,積(ji)累豐富的不(bu)同行業的實操經驗。
擁有10余年績效管理實踐經驗,專注咨詢落地實操輔導,足記遍及全國30多個省市,實踐輔導中,支(zhi)持(chi)數十個行(xing)業(ye)、上百家企(qi)業(ye),實現績效變(bian)革!
·宏成咨詢集團首席咨詢師
·中國績效研究院副院長
·中國績效研究院高級講師
·李太林全績效系統首席輔導
對企(qi)業流程(cheng)梳理、組織構(gou)建、預算發展定(ding)位、目標執行、薪酬(chou)變革(ge)、合(he)伙人模式(shi)的(de)全面落地具(ju)有豐富經(jing)驗,道(dao)術結合(he),忠于(yu)使命(ming),一次學習,終身陪伴(ban),廣受客(ke)戶好(hao)評。
很多(duo)中(zhong)小(xiao)企業(ye)并不適合推行股權(quan)激勵,可以先(xian)采用合伙(huo)人模式更有(you)效
很多員工并(bing)不適合(he)股權激勵,合(he)伙(huo)人(ren)模式(shi)更符合(he)他們的(de)需求
股(gu)權(quan)激(ji)勵并沒有多大的激(ji)勵價(jia)值(zhi),但是公(gong)司(si)治理卻(que)離不開(kai)股(gu)權(quan)布(bu)局(ju)
很多老板需要的不只是(shi)留人(ren),更要激(ji)勵(li)人(ren),股權激(ji)勵(li)只能做(zuo)到留人(ren)
合(he)伙人模式并不只(zhi)是(shi)增值激勵,而且還是(shi)權利布(bu)局與經(jing)營(ying)團隊構建(jian)
股(gu)權布(bu)局有很多(duo)套(tao)路,公司(si)創辦(ban)人(ren)如(ru)何保護自己,又能發展股(gu)東、合伙(huo)人(ren)
通過股(gu)份激勵,吸引人才、留住精英、激勵士氣(qi)
企業為(wei)擴大發展,需要的(de)是外部合伙(huo)人而不是股(gu)東
1IOP(內部事業合伙人)方案*1 |
2POP(內(nei)部(bu)項(xiang)目合(he)伙人)方(fang)案*1 |
3PSP(股份期權)方案*1 |
4股權與股份激勵方案*1 |
5股權布局規劃(hua)方案(an)*1 |
6《股權合能》工具書、課件、 |
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