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股權合能

- 全國創新融入績效系統的股權激勵模型!-

以全新(xin)、落地聞名的(de)全績效系統!只針對中小型民營企(qi)業的(de)定制設計!

傳統股權經營效率低下

時   間:2021.11.20- 2021.11.23

講   師:李太林(lin)/甘志凌(ling)

地(di)   址:廣州(zhou)見

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課程簡介

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傳統股權經營效率低下

甘老師 宏成咨詢集團首席導師

3步教你,企業為擴大發(fa)展(zhan),需要(yao)的是(shi)外部合(he)伙人而不(bu)是(shi)股東

2018年08月02日
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宏成股權合能課程

全國唯一融入績效系統的股權激勵模型,以獨創、落地聞名的全績效系統。只針對中小型民營企業的定制設計!

李太林老師的《股權合能》致力于構建企業組織生態,改善企業經營,不是偏向如何融資、如何上市、玩資本玩股權。而是關注如何讓員工創造價值,讓人力變為人本,并讓人本實現增值,同時在增值部分進行再分配,實現企業和員工共贏,而且最大特點是,我們全國唯一擁有一整套薪酬績效系統為基礎,融入股權來做激勵模型的落地課程

1

傳(chuan)統股權經營對(dui)(dui)于股東加入受法律約束,同時具有一定周期型,對(dui)(dui)于員工的(de)激勵(li)性不夠(gou)。推(tui)薦合伙(huo)人模(mo)式不占用(yong)公司股份,是目前中小企業(ye)推(tui)崇(chong)的(de)員工激勵(li)新模(mo)式。

2

合伙(huo)人模式讓管理者(zhe)有新的經(jing)營(ying)思(si)維、讓與(yu)員工成為共(gong)同經(jing)營(ying)人。由原(yuan)來企業(ye)的利潤和經(jing)營(ying)狀(zhuang)況只有老板關(guan)心,做了(le)股權合伙(huo)人以后是全(quan)員經(jing)營(ying),大家(jia)都會關(guan)心企業(ye)的經(jing)營(ying)狀(zhuang)況。

3

合伙人激勵(li)核心員(yuan)工,挖掘更(geng)多的(de)企業員(yuan)工潛能,解決(jue)企業員(yuan)工流(liu)失(shi)率高的(de)問(wen)題,同(tong)時彌補(bu)月度(du)激勵(li)不足。

講師介紹

實戰派主講老師,擁有百位實戰講師團,完善課后 服務體系

  • 李太林

    李太林績效(xiao)導(dao)師

    2012中國十大管理培訓專家 中國績效研究院院長、首席導師 教練、顧問、咨詢合能第1 中國人力資源創(chuang)新技術創(chuang)立者、先(xian)行(xing)者

    · 北京師范大學人力資源專業研究生、高級經濟師
    · 2010廣東省最具價值人力資源總監
    · 《績效核能》、《人力資源總監快訓營》專業導師
    · 全國教練技術課程(CP)專業導師
    · 中國教練協會(CCA)注冊專業教練

    李太林導師是績效模式創新大師,他的模式都以獨創實效聞名。曾用三年時間令一   家企業由年利潤50萬倍增至2000萬,倍增達40倍。同時為珠三角數十家企業提供   顧(gu)問、咨詢與指導服(fu)務,積(ji)累豐富的不(bu)同行業的實操經驗。

  • 甘志凌

    甘志凌績效咨(zi)詢師

    擁有10余年績效管理實踐經驗,專注咨詢落地實操輔導,足記遍及全國30多個省市,實踐輔導中,支(zhi)持(chi)數十個行(xing)業(ye)、上百家企(qi)業(ye),實現績效變(bian)革!

    ·宏成咨詢集團首席咨詢師

    ·中國績效研究院副院長

    ·中國績效研究院高級講師

    ·李太林全績效系統首席輔導

    對企(qi)業流程(cheng)梳理、組織構(gou)建、預算發展定(ding)位、目標執行、薪酬(chou)變革(ge)、合(he)伙人模式(shi)的(de)全面落地具(ju)有豐富經(jing)驗,道(dao)術結合(he),忠于(yu)使命(ming),一次學習,終身陪伴(ban),廣受客(ke)戶好(hao)評。



  • 李太林
  • 甘志凌

本期課程,你將突破重要思維

you will break through important thinking

  • 1

    很多(duo)中(zhong)小(xiao)企業(ye)并不適合推行股權(quan)激勵,可以先(xian)采用合伙(huo)人模式更有(you)效

  • 2

    很多員工并(bing)不適合(he)股權激勵,合(he)伙(huo)人(ren)模式(shi)更符合(he)他們的(de)需求

  • 3

    股(gu)權(quan)激(ji)勵并沒有多大的激(ji)勵價(jia)值(zhi),但是公(gong)司(si)治理卻(que)離不開(kai)股(gu)權(quan)布(bu)局(ju)

  • 4

    很多老板需要的不只是(shi)留人(ren),更要激(ji)勵(li)人(ren),股權激(ji)勵(li)只能做(zuo)到留人(ren)

  • 5

    合(he)伙人模式并不只(zhi)是(shi)增值激勵,而且還是(shi)權利布(bu)局與經(jing)營(ying)團隊構建(jian)

  • 6

    股(gu)權布(bu)局有很多(duo)套(tao)路,公司(si)創辦(ban)人(ren)如(ru)何保護自己,又能發展股(gu)東、合伙(huo)人(ren)

  • 7

    通過股(gu)份激勵,吸引人才、留住精英、激勵士氣(qi)

  • 8

    企業為(wei)擴大發展,需要的(de)是外部合伙(huo)人而不是股(gu)東

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  • 現場(chang)專(zhuan)業老師(shi)跟蹤解答

  • 后續跟蹤服務

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顛覆獨創、為落地而生!

最新課程排期:

時  間:11月20-11月23日

講  師(shi):李太(tai)林/甘(gan)志凌

地  址:廣州見

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