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《績效核能》金牌方案落地班·第3天K目標行動計劃

2021-06-28 00:00:00
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K目標行動計劃價值

1、解決目標達不(bu)成的問題
2、解決員工不(bu)愿(yuan)意做計(ji)劃的問題
3、決(jue)解員工做了計劃不執行的問題(ti)
4、讓員工為自己而做(zuo)目標、計劃(hua)、行動

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現場分享：


113期《績效核能》

方案落地(di)班(ban)·第3天： 

員工需要及時的(de)激勵和持續的(de)驅(qu)動， 好(hao)的(de)激勵機制(zhi)讓員工：

愿意干、主動干、

為(wei)結果(guo)干、與團隊(dui)一起干！ 

KSF通過(guo)崗位(wei)分析，

找到價值點，

讓管理者面對結果；

KSF通過(guo)數據梳理，

找到平衡點，

讓數據說話；

KSF通過力度測算，

找到激勵點，

為效果付費

現場學員分享：


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