績效核能
盈利系統
股權合能
預算管控
御才有道-
28+
二十(shi)八年專注薪(xin)酬(chou)績(ji)效研究實戰
-
200+
開辦薪(xin)酬績效課(ke)程(cheng)二百(bai)場以(yi)上
-
8000+
八千家企業共同(tong)的選擇(ze)
（1）簡(jian)單的事情復雜(za)化了，增(zeng)加(jia)工作量，結果卻做得并不好；
（2）激勵沒有明顯增加，不像(xiang)當初(chu)描述得那么好；
（3）目標(biao)與標(biao)準訂(ding)得很高，經常達不到，壓力明(ming)顯增大；
（4）規則經常修改(gai)，不顧及當事(shi)人感(gan)受；
（5）評價不公正。
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